AI产品经理修炼心得

• 沉淀了结构化知识组织方法，但已从旗舰叙事退场。

• 归档为旧方向探索，不再作为当前主推能力样本。

• 保留公开页面用于历史脉络说明与内容结构参考。

• 学习型内容产品的策划与实现（个人阶段项目）。

• 把分散的 AI PM 学习内容整理成长期可维护的路径化结构。

• 内容型项目对招聘的工程说服力有限，容易误导岗位判断。

学习记录如果只是“文章”，很难形成体系；我把内容拆成能力、产品、面试、资源、案例等模块，便于长期迭代。

• 系统学习 AI 产品岗位能力
• 面试准备与复盘
• 从案例出发做实战拆解

• 模块化导航（核心能力/产品分类/面试/资源/案例/社区）
• 内容分层：从概念到可执行清单
• 可持续扩展的目录结构

• 用“路径”组织知识，而不是仅按时间线。
• 阅读型产品强调可读性与信息密度的平衡。

• 内容驱动页面（路由+数据）
• 可扩展的信息架构设计